1. 投资环境分析评估：发挥行业资源丰富的优势，借助在国内土地开发、旅游业界及旅馆经营管理领域广泛的人脉资源，进行高效率的市场开发调查，并根据市场调查的结果，进行整体投资环境的分析评估。
2. 市场定位及项目设计规划：根据整体投资环境的分析评估结果，结合各相关领域专业设计团队提供业主最佳市场定位及相关市场行销策略规划。
3. 财务税务规划、投资报酬分析及风险管理：根据项目规划方案，使用先进的分析系统，提供完整的财务规划，包括筹备期间融资方案设计、优惠政策利用及避税方案设计、建设期间现金流分析、建设期间资金使用计画、经营期间经营业绩预测及财务分析、投资回报分析，并以独立和客观的态度对项目可能存在的风险进行全面且具有深度的预测和分析，并提出相关防范措施。
4. 设计顾问：以市场调查定位及专业规划为参考依据，设计出符合当地营运及经济效益的方案。根据其定位并参照国内外最新设计风格趋势和优秀设计案例，提供业主遴选之建筑及装饰设计公司指导性的设计要求和借鉴性的设计概念，并帮助设计公司最终完成旅馆之布局规划、建筑设计要求及设计概念、室内装饰设计要求及设计概念、设备系统设计要求及设计概念及标志系统设计。
5. 筹建期间顾问：由各领域专家组成筹建团队，从土建工程基本完成时，开始进场指导和帮助开发商管理建设进度，美化装饰方案，采购各项设备用品，监管和验收装饰工程和机电设备安装工程等。
6. 营业现场经营期间管理顾问：从开幕前将有资深顾问与筹建顾问一起组成开业管理顾问团队，开始制定开业及第一年经营管理工作计画，建立管理系统和服务规范，招聘和培训员工，策划开业行销活动，协调行业资源，建立行销网络，以期顺利开业，并尽快进入正常经营管理状态，管理专家和顾问团队将长期跟踪经营管理状况，并根据需要不定期前往营业现场，针对经营管理过程中出现的重大问题，进行调查研究并提出解决方案，帮助业主和本地管理团队不断提高经营管理水准。
7. 人才开发、管理与提升：由于中观累积多年的经验，因此充分掌握业界菁英人才，拥有丰富的人才数据库，可提供业主专业经理人选或是严格精确的专业招募与训练，包含管理级人员实务操作与督导培训、各部门员工培训及在职实务操作督导等相关训练，并赋予从业人员对土地开发及休闲产业的核心价值观。